科室动态

干保支部开展以推进医院科学发展和谐发展率先发展为主题的思想大讨论

作者:干保科党支部 来源: 发布时间::2009-04-27 08:14:34

2009年4月24日上午,干保科党支部以“深入贯彻科学发展观,全面践行三大理念,着力推进医院科学发展和谐发展率先发展”为主题进行解放思想大讨论。院领导李东霞书记也参加讨论,会议由干保支部书记刘玉兰主持。
会上每位党员围绕“深入贯彻科学发展观,着力推进医院科学发展和谐发展率先发展”的主题,进行了系统的汇报和讨论,既总结工作经验,提出工作设想,又摆出问题,提出解决问题的思路、办法,现场气氛热烈,发言踊跃。找出了医院现在发展中的不足,提出许多关于建设科学发展和谐医院的的建议,总结会议讨论内容如下:
医院的生存发展,首先要依赖于有一定数量的患者群,如果没有患者,医院无法生存,更无法发展,而患者选择医院,首先是相信这个医院能治好自己的病,而不是先考虑这个医院是不是讲课好,科研领先。在医、教、研三方面,医院是要均衡发展,但医疗应该是第一位的,没有这个前提,教研的发展是不可能。
一、为医院科学和谐发展的献计献策
1.建议医院加强对医疗设备的投入,切实提高临床水平,提高临床人员的积极性,充分发挥各科的长处,有的科室在创新方面领先,有的科室由于工作性质关系,则在为医院创收方面贡献较大。如高干病房,要利用高干科室的床位在市里相对较多,并且复兴医院的地理环境好,周围单位、居民高干病人多的优势,与各单位建立良好的关系,保证病床使用率,为医院增加收入,不与大医院比拼医疗技术,而使用优质服务、综合能力吸引病人,才能进一步发展科研工作,逐步提高我们的医疗水平,也希望医院多关注高干病房的发展,使干部病房一百名医护人员看到自己的工作价值,愿意为医院的发展贡献自己聪明才智。
2.我们在管理上应很从经验管理上升到科学管理,加强科学管理的意识和水平,有待提高管理概念和手段要跟上发展的要求。
2.提高服务意识,使服务水平跟上发展要求。在护理服务方面要根据病人需要转变。
3.由于传统的思想观念,使工作中缺乏创新精神。用科学发展观指导医疗事业的发展,没有现成的经验和答案,这需要我们从思想观念方面不断适应,从实践锻炼方面不断努力,才能切实提高科学发展的能力。而这种适应和努力都需要有一个过程,不可能一蹴而就,因为要想在短时间内全面提高科学发展的能力是不现实的。
二、在科学发展和谐医院必须遵循的的理念
1. 在服务内容方面要根据病人需要转变。尽量满足患者不同层次的需求,做到以人为本。
2. 在发展方面目标方面要合理改善人才、技术、设备和环境。医院做到科技现代化,必须具备三个条件,一是医疗设备必须达到同类医院先进水平,二是人才档次与医院的功能地位相适应,三是医疗技术和学科水平必须在某一特定区域内,在部分专业达到领先水平。
三、提高服务水平作为发展和谐医院工作重要内容
1.强化服务意识是促进病人满意的根本。服务意识的强化需要我们不断的灌输和教育。要把“一切以病人为中心”落实到具体的行动中去,把“一切以病人满意为目标”作为我们所有工作的出发点和落脚点。强调人性化服务,坚持以“病人为中心”,让医疗服务更加趋于人性化。人性化服务是医患和谐的关键,只有切实做细做好医疗服务,才能在社会和群众中树立良好的医院形象,才能建立起的医患关系,用优质高效的医疗服务与和谐医患关系,推动医院的良性发展。
2.提高医疗质量,确保医疗安全,提升医院管理水平。切实抓好医疗质量和医疗安全工作,完善并落实各种医疗质量和医疗安全的核心管理制度,提高医疗服务的质量、安全性和有效性。
3.用科学发展观加强医患沟通,充分尊重患者的权利,树立平等互动的观念,建立诚信交往的关系,构建和谐的医患关系。医院和医生必须要有3种意识:一是医院管理人员要有责任意识,对重要科室、易发生问题的科室要重点管理;二是医务人员要有维护患者权利意识(医疗事故处理条例中赋予患者知情权、隐私权、被尊重权等l2种权利);三是医务人员要有自我保护的意识。
4.加强医院文化建设构建和谐的医患关系 和谐的医患关系是构建和谐医院的前提条件,医患关系是影响医院和谐的最主要的因素。“医院文化是以医患关系为主要特征的文化”。患者有病求医是弱者,医师有医术为患者施治是强者,我们可以用文化的力量来协调二者的不对称关系,使之成为鱼和水的亲密关系,患者放心、满意、敬重医师;医者尽心治病,关爱患者,以病愈而荣,以确保医疗质量、医疗安全、医疗服务系统平稳有序,达到医院的和谐状态。
5.正确处理学科建设、技术进步和医护人员全面发展的关系。医院的全面协调、可持续发展关键在学科,归根结底在人。要重视医护人员的知识、智力、觉悟的全面培训和提高,因为医护人员能力、品德、经验和形象决定着医院的服务质量水平,决定着全院的社会诚信和形象。尤其应该重视护理科研的发展,建立独立科研指导部门,总体提高护理水平。充分发挥医护人员在医院发展和建设、管理中的积极性和创造性,是医院全面可持续发展的真正的力量之源。

四、在发展手段上,医院要全面提高管理水平,做到可持续性发展。
1.以人为本,是现代管理理念,是医院发展的本质。一方面,我们要以病人为中心,全心全意为人民健康服务、让患者满意作为医院工作的首要任务。另一方面是要以我们医院职工队伍为本、让职工满意作为医院管理工作的出发点和归宿。尊重人,关心人,培养人,发展人,不断提高职工的物质和精神生活水平,
努力帮助他们实现自身的社会价值和人生目标。
2. 全面协调发展是医院发展的核心。医院的各方面工作之间,各部门之间,各
类人员之间,做到统筹兼顾。我们在强调临床医疗工作的同时,也要重视与临床有关的医学科研水平的提高,否则临床工作会缺乏后劲;也要重视思想政治工作,否则医德医风会滑坡、职工凝聚力降低;也要重视医院管理思想的更新,否则会管理知识陈旧、管理手段落后、整体效率低下等。但也不是各个方面工作等量齐观,而是要按照内在的必然联系,给予足够的重视,使其他各个方面为服务和服从医院的中心工作起到应有的作用。
大家一致认为:通过解放思想大讨论进一步深化了对科学发展观的认识,理清了医院今后发展的思路,确定了目标,在今后的工作中,要坚定不移地贯彻落实科学发展观,立足本职岗位,全面践行三大理念着力推进医院科学发展和谐发展率先发展。