为进一步推进医院运营管理，提高医院运行效率，7月24日，党委书记、院长李东霞带领领导班子成员及运营与绩效管理办公室、院办、医务处、财务处、行管处、宣传中心等职能科室负责人，实地查看重点科室运营情况。

李东霞院长实地考察了宫腔镜中心、心内科、全科病房、ICU、神经外科、胸外科等重点科室，详细询问了各科室的床位使用率、科室运营等情况以及科室运行过程中遇到的困难，现场办公，及时解决相关问题。

李东霞院长最后强调，相关重点科室要在科室发展过程中，加强运营成本测算，合理提高床位使用率，提供优质医疗服务，充分调动医务工作人员的积极性和创造性，兼顾效益与效率，管理好可控成本，通过高质量的医疗服务和标准化的科室运营管理，不断实现医院发展的阶段性目标，增强医院的核心竞争力。