在当前医疗环境面临诸多挑战的背景下，行管处积极响应国家关于开源节流的号召，旨在通过精细化管理，优化资源配置，提升运营效率。在此，向全院职工发出倡议，共同参与到“过紧日子”的行动中来。

一、减少不必要采购，树立节约意识

每一分钱的节约都是对医院发展的贡献。因此，行管处将严格落实采购计划，减少不必要的采购行为。同时，行管处鼓励全院职工在日常工作中树立节约意识，从点滴做起，如合理使用办公用品、节约用水用电等，共同营造节约型医院的文化氛围。

二、库房物资管理优化，严卡常规物资发放

为了进一步优化库房物资管理，行管处将对库存物资进行全面梳理，减少物资种类，提高库存周转率。确保每一份物资都能得到充分利用，避免浪费现象的发生。在此呼吁各部门在申请物资时，根据实际需求合理申报，共同维护医院物资管理的良好秩序。

三、特殊物资采购管理，确保合理性与必要性

对于预定特殊物资，为了确保每一笔特殊物资采购都具备充分的合理性和必要性，从而避免不必要的开支和浪费。行管处恳请各部门在申请特殊物资时，务必进行充分论证和评估，确保申请的真实性和有效性。

行管处深知，这些措施的实施可能会给部分工作带来一定的不便。但为了医院的长远发展，让我们风雨同舟，携手前行。行管处衷心感谢全院职工的理解，期待您的支持和配合。