一、医院领导高度重视，成立持卡就医结算领导小组
医疗保险工作是社会保障体系中的重要的保障工程，北京市政府将“持卡就医结算医疗费用作为落实科学发展观、为百姓办实事的一项重要工作，具有社会软科学的人文意义。医院领导高度重视此项工作于2009年4月17日成立了由医院院长、主管院长等组建的专项工作领导小组，加强管理监督使多环节上下统一、协调联动推动持卡就医结算工作的稳步进行。
二、建立专项小组实施责任制管理
持卡就医结算不只是医院某个部门的工作，涉及到挂号、就医、交费、结算、财务管理、物价药品的维护、政策的宣传、患者与医务人员的接触所发生的联系，多环节的关联共同完成。在领导小组的直接领导下，同时建立了分组负责的管理机制，在每个环节上设置专人负责制，制订了详实的工作计划。
三、分步实施持卡就医结算业务流程工作
专项工作组每周召开例会，与开发商、分组负责人对HIS系统的改造进行工作进度的总结和确认，使医院的信息平台与医保接口的改造适合医院的业务流程，方便医护人员、窗口服务人员的使用。人性化、抗风险的系统改造在持卡就医结算的实施中运行成功。